Coaching Ejecutivo | Empresas

iNSide you se convierte en compañero de viaje para los empresarios que necesitan un nuevo enfoque. Una nueva toma de conciencia para las empresas que necesitan crear equipos extraordinarios y así aumentar su productividad.
Ofrecemos sesiones individuales de coaching ejecutivo, dirigido a directivos, mandos intermedios y cualquier empleado que sienta la necesidad de potenciar habilidades o mejorarlas y para conseguir un aumento de rendimiento y/o mejorar su calidad de vida.”
Posibilidad de realizar sesiones de coaching sistémico basado en constelaciones familiares. ( Esta herramienta permite que en una única sesión se puedan resolver encrucijadas, dudas, dificultades tomando conciencia de la situación, viendo su posible evolución y solución).

Además ofrecemos formaciones profesionales a medida, acordes a las necesidades de la empresa, departamento o persona. Realizamos una toma de requisitos previa, donde se analizan las necesidades reales si lo necesitas.
 
 
 

FORMACIONES PROFESIONALES ( EMPRESA, DOCENTES..)

  • OUTDOOR, CREACION DE UN EQUIPO EXTRAORDINARIO .
  • COACHING EJECUTIVO, conocimientos de la herramienta del coaching para su aplicación en la empresa.
  • DIRECTIVO- COACH, propiciar un espacio de exploración, reflexión para descubrir nuevas maneras de expansión del potencial propio y como conseguirlo en el equipo.
  • DIRECCION Y DESARROLLO DE EQUIPOS, La Visión Sistémica tiene en cuenta 6 leyes que nos ayudan a tener más consciencia de cómo y con quién nos relacionamos (en el ámbito organizacional, social, personal…), y de los efectos que ello puede producir. Con este conocimiento podemos enfocarnos en los Objetivos comunes y objetivos individuales, a favor del equilibrio organizacional.
  • DESARROLLO ORGANIZACIONAL, desarrollo, funcionamiento y efectividad en las relaciones humanas dentro de una organización con un fin en común.
  • COMO ENFOCAR TU ESTRATEGIA PROFESIONAL. APRENDER A MARCARSE OBJETIVOS. ¿Quién soy? ¿Qué quiero conseguir? ¿Qué necesito? ¿Qué tengo? ¿Qué voy hacer? ¿Cuándo?
  • MENTORING, para mentoring interno. La importancia de un mentor en cada equipo. Como referente departamental.
  • NEGOCIACION, quien eres y quien necesitas ser para conseguir tu objetivo negociador. Técnicas de corporalidad, coherencia entre lo que dices y lo que muestras con tu cuerpo.
  • GESTION EMOCIONAL EN EL AMBITO PROFESIONAL. Desarrollo de la capacidad de reconocer, comprender y regular nuestras emociones y la de los demás. METODO PCR (PERCIBIR/COMPRENDER/REGULAR)¿Cuando me relaciono con los demás, desde que emoción estoy  hablando?, ¿Cómo percibo la emoción de los demás?, ¿Cuándo digo SI, a que digo NO?, ¿Qué me ocurre con el NO?
  • GESTION DEL CAMBIO, La importancia de una buena adaptación a los cambios y alineación con valores y objetivos de la empresa.
  • GESTION DEL TALENTO, El objetivo de las compañías que han puesto la gestión del talento en práctica lo hacen para dar solución al problema de retención de empleado. Actualmente, las compañías ponen un gran esfuerzo por su parte por atraer a trabajadores a su empresa, pero dedican muy poco tiempo en la retención y el desarrollo del mismo. Hay que cambiar esta mentalidad. Por si alguien lo dudaba vuelve a constatarse que la inversión en personas es rentable.
  • COMUNICACIÓN. Basado en metodología CNV.( Comunicación no violenta)
  • GESTION DEL TIEMPO, APRENDER A PENSAR Y PRIORIZAR. Basado en la metodología de los 6 Sombreros.
  • LA FIGURA DEL MEDIADOR EN LA EMPRESA, RESOLUCION DE CONFLICTOS.
  • PENSAMIENTO POSITIVO, desarrollar una actitud mental positiva nos capacita y nos diferencia de los demás a la hora de enfrentarnos a distintos retos. Autoconocimiento de nuestras fortalezas.
  • ASERTIVIDAD, como base para un buen clima profesional.
  • EL METODO DE LAS 3 PREGUNTAS, realización de entrevistas enfocadas en lo que realmente necesito. Menos es más.
  • ENTREVISTAS GRUPALES A TRAVES DE LA DANZA